新产品研发机构掀起“创新风暴”

2019-07-10

随着经济全球化步伐的加快，全球性的产业结构调整进一步加快。国外很多企业已从过去单纯的产品竞争转变为整个产业的研发、生产、销售、服务等全面的竞争。激烈的国际市场竞争使国内企业感受到了前所未有的压力，人们意识到了技术创新在生存与发展中的重要作用。

近年来，公司一直将新产品研发视为企业发展的源动力，通过持续不断的产品创新及技术工艺的革新开发，使公司成为国内文化用纸行业的佼佼者。根据公司发展战略的需要，不断提高产品市场竞争优势，正式成立了新产品研发机构。

企业作为技术创新的主体，成立新产品研发机构是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容，也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择。新产品研发机构是市场经济的产物，其规模、水平和作用与市场经济的发展程度相关，它随着市场经济的兴起而兴起、发展而发展、成熟而成熟。

公司将新产品研发机构定位于参与企业发展战略，是一个高层次、高起点、高水平的研发机构，是公司技术管理、决策的龙头与核心。研发机构各项工作主要由研发委员会组织开展，为加强对整个研发机构的行政管理、技术创新、超前研究、产品开发等工作的宏观管理与调控，公司董事长兼总经理曲建波亲自担任研发委员会主任。研发委员会下设：技术支持小组、试产实施小组、保障服务小组和销售反馈小组，各小组由公司相关职能部门人员组成。各小组按照分工承担新产品、新工艺研发的技术支持、设备设施改造、试产、数据调整、材料供给、市场调研等任务。作为新产品研发机构的骨干部门，技术开发处攻坚克难，迎难而上，今年4月份，在抄纸三车间成功研发雅光纯质纸及雅光轻型纸，并于6月小批量试产；5月份，在抄纸三车间成功研发白卡纸；同月，在抄纸一车间成功研发高松厚度素描纸。研发机构的成立，为公司新产品研发及技术工艺创新提供了基地和平台。

新产品研发机构不是单纯的技术组织，其职能也不仅仅是从事研究开发，而是建立在企业技术创新体系的核心和支撑企业长期健康发展的战略制高点上，要形成面向市场、充分调动内部资源、广泛利用外部资源的开放性运行机制。新产品研发机构要在深入分析和准确把握市场的基础上，重点做好公司长期发展需要的研究开发工作，特别要不断研究开发出有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，充分利用先进技术成果进行综合集成和应用开发。我们要努力提高公司的市场反应能力、协调、运用资源的能力和自主创新能力，从根本上提高公司的核心竞争力和发展后劲。

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